Exportation concertée
Groupement d'exportateurs
| Piggy-back | Franchise
commerciale |
Joint-venture | Licence
| Sous-traitance
Les
PME qui manquent d'expertise et de ressources financières et humaines,
notamment pour aborder des marchés lointains ou difficiles d'accès
peuvent se tourner vers le portage.
Définition et fonctionnement
Le
piggy-back ou exportation kangourou, encore appelée
portage est une forme de coopération internationale entre deux
entreprises dont les produits sont complémentaires.
Dans le contrat de portage, une
grande entreprise (entreprise porteuse) soutient une PME exportatrice
(entreprise portée) dans la commercialisation de ses produits
sur le marché étranger où elle est implantée. Pour
ce faire, elle met à disposition de la PME sa structure de
distribution (réseau commercial, force de vente, logistique, ...) et
joue également auprès d'elle un rôle de conseil
(recherche de clients, étude de faisabilité, aide à la
recherche du financement, soutien logistique, ...) renforcé par le
savoir-faire commercial, la connaissance du marché, et la
notoriété dont elle dispose.
L'entreprise porteuse se
rémunère généralement sur les frais fixes
(elle répercute une partie de ses coûts logistiques sur
l'entreprise portée) ainsi que sur une redevance (pourcentage des
ventes) payée par l'entreprise portée. De plus, ce genre de
contrat lui permet de rentabiliser ses structures à l'étranger et
de compléter son offre de produits.
Généralement, le
porteur se montre rigoureux quant à la qualité des
produits et au concours qu'il est disposé à apporter : sa
réputation est en effet en jeu ! La motivation et la
disponibilité de l'entreprise portée sont essentielles pour ne
pas affecter l'image de marque de l'entreprise
porteuse.Le piggy-back
croisé consiste à échanger des produits sur les
circuits de distribution appartenant à chaque partenaire. Il en sera
ainsi, par exemple, lorsqu'un producteur allemand mettra à disposition
d'un producteur français ses introductions commerciales, voire sa force
de vente sur son marché national en échange du même type de
service de la part de son partenaire français.
Avantages
Le piggy-back présente quelques avantages
pour la PME exportatrice :
- coûts financiers réduits
;
- risque limité ;
- accès facilité et accéléré
au marché. Généralement, l'entreprise portée est
directement rentable sur le nouveau marché. La PME peut donc réaliser
un gain de temps de 3 à 5 ans, par rapport au temps généralement
nécessaire pour s'implanter ;
- opérations logistiques et administratives
réduites ;
- bénéficie de l'image de marque
de l'entreprise porteuse sur ses produits ;
- disponibilité immédiate d'une
force de vente structurée ;
- très bonne connaissance du marché
à travers le porteur.
Inconvénients
Les inconvénients pour les PME qui opteraient
pour le portage sont les suivants :
- faible motivation des grandes entreprises
à devenir porteuses ;
- difficulté de trouver des partenaires
offrant un produit et un réseau de distribution compatible ;
- risque de perte de marché qui
peut cependant être réduit grâce à la complémentarité
des produits et à un suivi commercial entre les partenaires ;
- relations parfois difficiles du
fait des différences de tailles ou de culture ;
- risque de manque de confiance mutuelle et
de manque d'implication ;
- risque de conflit d'intérêts
(les agents locaux peuvent, par exemple, systématiquement faire passer
les intérêts de l'entreprise porteuse avant ceux de l'entreprise
portée) ;
- exigences et conditions d'accès
parfois très strictes au réseau commercial des grandes
entreprises. Ces conditions peuvent être qualitatives (exemple : niveau
de qualité des produits) et quantitatives (seuil minimal de chiffre
d'affaires annuel, commissions élevées, ...).
Le
succès de cette formule nécessite obligatoirement des produits
complémentaires et non concurrents pour lesquels la force de vente
du porteur est formée et motivée.