Après avoir sélectionné son segment cible sur le marché étranger visé, l'entreprise doit positionner son produit.
Le positionnement d'un produit consiste à le placer sur la "carte mentale" des consommateurs ciblés par rapport aux produits concurrents, sur base de ses attributs et de ses avantages distinctifs. En d'autres termes, il s'agit de différencier l'offre de celle des concurrents directs !
Voici
le positionnement privilégié par l'entreprise Galler sur tous ses marchés.
Pour opérer cette différenciation, l'entreprise devra développer
les attributs du produit (produit central, qualité, nom, marque, emballage,
services annexes, ... ) qui génèrent les avantages recherchés
et désirés par le segment cible.
L'image du produit, qui reflète son positionnement et ses éléments
distinctifs, sera véhiculée auprès des consommateurs cibles
au travers de campagnes de communication dont le message est adapté aux
exigences et aux caractéristiques du segment cible.
Le succès d'un produit sur un marché export dépendra dans
une certaine mesure de la stratégie de positionnement du produit sur ce
marché.
Pour positionner
ses produits, l'entreprise doit se baser sur les informations collectées
sur la concurrence lors de l'étude de marché (identification des
produits concurrents, analyse des politiques de prix et de l'image de ces produits,
...) mais aussi sur la description de son segment cible effectuée lors
de la segmentation du marché étranger.