Il arrive que Galler vende directement au
client final étranger mais sa présence à l'export
s’appuie essentiellement sur des agents commissionnés et des
importateurs-distributeurs, avec lesquels elle est liée par
contrats (contrat d’agence et contrat de distribution). Les points de
vente principaux sont la grande distribution, les « gourmets
corners », les épiceries fines, les magasins de luxe, ...
Traditionnellement, les agents,
astreints à des objectifs de vente, transmettent les commandes à
Galler qui facture directement aux clients. Elle verse ensuite une commission
aux agents en fonction du chiffre d'affaires réalisé. Quand il
s'agit d'importateurs, la facturation se fait à ceux-ci qui refacturent
ensuite à leurs clients en ajoutant leur propre marge. Bien entendu, le
contrôle et la maîtrise de la politique commerciale sont plus
élevés par l'intermédiaire d'agents puisqu'ils ne font
qu'appliquer la politique commerciale établie par Galler, notamment en ce
qui concerne les prix de vente.
Avant
d'établir un contrat avec ses intermédiaires commerciaux, Galler
applique une période de « test » d’environ 6
mois. Cette période est destinée à apprécier les
compétences des intermédiaires, à préciser les
engagements respectifs mais aussi à tester le marché en
identifiant les produits qui sont les plus adéquats. Pendant cette
période, Galler s'engage à communiquer au partenaire potentiel
tous les contacts qu'elle aurait en sa possession.
Galler essaie dans la mesure du
possible d'établir un climat de confiance mutuelle avec ses
représentants à l'étranger. Pour ce faire, les
représentants viennent régulièrement visiter le site de
production situé en Belgique. C'est l'occasion pour Galler de les
familiariser avec les produits et de leur communiquer la culture de
l'entreprise. Lors de ces visites, l'entreprise met en évidence un
certain nombre de points parmi lesquels les méthodes de fabrication, la
qualité des matières premières utilisées, les
emballages particulièrement soignés (dorures à chaud), ...
De cette façon, l'entreprise soutient leur effort de vente en leur
fournissant des argumentaires et des justifications des prix plus
élevés.
La
remontée d’informations est généralement assez bonne.
Les importateurs et agents informent Galler sur un certain nombre de points
(contacts établis, contacts en cours, état d’avancement du
marché, estimations de ventes pour les 6 prochains mois ou
l’année) à travers des rapports formalisés et
réguliers (idéalement semestriels).
Le site
Internet créé par Galler ne génère pas de commandes
de la part de sociétés de distribution et très peu de
commandes de consommateurs privés (en raison certainement des coûts
de transport plus élevés que le coût de la commande
elle-même). Lorsque Galler réceptionne par ce biais une commande
d'un consommateur étranger issu d'un pays où elle est
déjà implantée, elle renvoie cet acheteur à
l'importateur local qui le renseignera sur les points de vente les plus proches
dans son pays.